Nous avons assisté Popchef dans son virage vers le B to B

Popchef est une entreprise singulière au sein de la Foodtech – ses dirigeants ont une vision non seulement de leur entreprise mais de la société dans laquelle ils souhaitent évoluer, en réaction peut-être à l’Ubérisation tous secteurs.

La startup se focalise désormais sur les repas d’équipe au sein de ses clients corporate. Elle délaisse ainsi la commande individuelle et prend du recul par rapport à une concurrence qui s’éloigne souvent du but premier, nourrir ses clients. Parce que comme le dit François Raynaud de Fitte, cofondateur avec Briac Lescure « …on ne porte pas de grands projets le ventre vide, on ne change pas le monde sans une vraie équipe »… Lire ici l’article 

En interne aussi, les fondateurs soignent leur équipe ; afin de retenir les meilleurs recrues, ils appliquent les principes de liberté et de responsabilité, ce qui peut se traduire par des principes étonnants tels que celui des vacances illimités. Mais le résultat est là car les délais de livraison sont tenus et la qualité est appréciée des clients
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